藍海策略台灣版
Blue Ocean Strategy In Taiwan

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主編：朱博湧
出版：天下文化

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簡介：
當前台灣企業發展普遍遇到瓶頸，過去慣用的成本策略，已面臨中國大陸、東南亞等新興國家的嚴重挑戰。如何找出超越惡性競爭，開創無人競爭全新市場的《藍海策略》，不啻是給台灣企業的一帖良方。藍海策略其實不侷限於時代、產業、國家和企業規模，台灣也有一些企業正悄悄運用藍海思維，進行價值創新。

這本書主要透過國內十五個來自高科技業、傳統產業、服務業、金融業和公部門的案例故事，透過這些藍海企業的現身說法，輔以策略草圖和四項行動架構等分析工具，幫助讀者快速掌握藍海策略的精髓，而他們的寶貴經驗，正好是其他台灣企業最寶貴的教戰手冊。宏基標竿學院院長、交大管科所朱博湧教授擔任本書主編，除了針對各個案加以剖析，還將深入淺出談藍海策略分析架構和操作策略。

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書摘：

．找出顧客新的價值，讓組織有能力做到與顧客價值最大的交集，才有可能創造新需求。

．藍海策略三項準則：
1. 塑造獨特價值曲線
2. 創造有效新需求、增加消費者的好處與生產者的利潤
3. 建立有效的進入障礙